真似が出来る小売業界で
真似ができないビジネスモデルを
持つ会社

コスモスは、32期連続増収企業です。
小売業は一度勝ちパターンを掴むと
長く安定して成長が続く企業が多い業界です。

それと同時に
競合店に自由に出入り可能であることから、
ライバルが真似できない
勝ちパターンを掴むことは難しいです。

なぜ、どの店舗もいつもキレイなのか?
なぜ、どの店舗も接客がよいのか？
なぜ、どの店舗も毎日特売価格？
なぜ、どの店舗も買い物しやすいのか？
なぜ、どの地域でもお客様が多いのか？
（1店舗1日平均1,000名ご来店）

経済誌やTVなどのメディアで語ることのない
コスモスのビジネスモデル。
「小商圏型メガドラッグストア」を
一緒に動かしてみませんか？

企業情報

コスモス薬品は「地域の生活をより便利で豊かにすること」を経営理念とし、小さな商圏（8000人）に専門性・利便性・低価格を兼ね備えた大型店舗を次々に構える日本初のビジネスモデルを構築しました。
大商圏をお客様とするインターネット小売業が誕生し、それに対抗するモデルとして近年注目されている小商圏のビジネスモデル。その小商圏で大型店舗を経営するビジネスを1983年の設立よりスタート。

「何が」お客様にとって
「本当に」喜ばれることなのか。

小売業はシンプル。奇手奇策はなく、当たり前のことを当たり前にできる、本物の小売業だけが生き残る。
そんな考えのもと「利便性」・「低価格」・「専門性」を兼ね備えた店舗を各地に展開。